10月13日下午，省種業(yè)集團召開2022年三季度工作會議，總結(jié)前期工作，分析形勢任務(wù)，研究部署四季度重點工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永平主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)、各部（室）和成員企業(yè)主要負責(zé)人參加會議。
       會上，集團各部門、成員企業(yè)就前三季度經(jīng)營形式、工作進展、存在問題及下一步工作計劃做匯報發(fā)言，集團班子成員就各自分管工作做出部署，李永平董事長作了總結(jié)講話。
       李永平指出，今年以來集團各公司主動適應(yīng)新的管理體系，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓安全生產(chǎn)和疫情防控，重點工作扎實推進，改革重組穩(wěn)步推進，經(jīng)營形勢總體平穩(wěn)。

       李永平強調(diào)，省委省政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)發(fā)集團黨委對種業(yè)集團成立高度重視，各公司要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝心聚力，振奮精神，聚焦問題導(dǎo)向，不斷迎難而上，全力以赴抓好改革發(fā)展的文章，四季度，要緊盯年初既定任務(wù)目標(biāo)，重點做好以下工作：
       一是要全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。各公司要堅定信心、真抓實干，全力以赴抓生產(chǎn)、提進度、沖目標(biāo)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
       二是要全面落實除險保安。要深刻把握除險保安工作的重要性和緊迫性，更加扎實有效地做好疫情常態(tài)化防控、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全、信訪維穩(wěn)等工作，護航黨的二十大勝利召開。
       三是要強化項目謀劃推進。壓緊壓實責(zé)任，強化國企使命擔(dān)當(dāng)，深入開展大討論、大謀劃、大行動，認真抓好五年發(fā)展規(guī)劃編制，狠抓項目推進、股權(quán)投資等工作，全力推動項目建設(shè)提速增量。
       四是要加快改革任務(wù)落地。要根據(jù)深化國企改革有關(guān)要求，進一步提高站位,明確任務(wù)，周密部署，制定切實可行的工作方案，穩(wěn)妥有序推進改革落地。
       五是要推進內(nèi)部制度重塑。主動適應(yīng)融入農(nóng)發(fā)集團管理體系，根據(jù)自身實際構(gòu)建完善制度管理體系，強化制度執(zhí)行力度，加快各項制度落地見效。
       六是要始終堅持黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深入推進全面從嚴(yán)治黨，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營互融共促，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。