4月18日，省種業(yè)集團召開2025年一季度經(jīng)營形勢分析會，圍繞一季度集團經(jīng)營情況，對標(biāo)對表、分析形勢、剖析問題，系統(tǒng)部署下階段重點工作。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬企業(yè)及各部（室）主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團黨委副書記、紀(jì)委書記李毅主持，集團黨委書記、董事長李永平出席會議并講話。

會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理梁曉東圍繞一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢、重點任務(wù)推進、重大工程項目及安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)分析。他表示，公司一季度總體形勢符合預(yù)期，要求集團經(jīng)營班子成員、各子公司和各職能部門：

一是各司其職，守土有責(zé)。要聚焦九大重點工作和高質(zhì)量發(fā)展考核責(zé)任書，腳踏實地抓好任務(wù)分解和問題解決；強化在建工程項目質(zhì)量、進度、資金管理；重視安全生產(chǎn)和生產(chǎn)安全；二是埋頭苦干，仰望天空。市場競爭激烈，瞬息萬變，各公司要時刻保持危機意識，既要埋頭苦干，也要分析研判，將短期目標(biāo)與長期規(guī)劃有機結(jié)合；三是圍繞目標(biāo)、細(xì)化考核。要緊緊圍繞年度重點工作，加強員工定崗定責(zé)，落實子公司二三級考核，確保所有工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

集團黨委書記、董事長李永平圍繞財務(wù)報表、任務(wù)列表、安全報表復(fù)盤分析，要求強化壓力傳導(dǎo)、責(zé)任落實和內(nèi)部協(xié)同。

他強調(diào)，一是明確目標(biāo)，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。要求各公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，內(nèi)部管理上要厲行節(jié)約、精打細(xì)算，堅持開源和節(jié)流兩條腿走路，學(xué)會過緊日子；二是聚焦主業(yè)，著力擴大有效投資。要全力推進戰(zhàn)興投資、股權(quán)投資，切實抓好科研項目的儲備和申報；三是強化協(xié)同，加快改革任務(wù)落地。要加快“兩資兩非”處置和數(shù)字化項目建設(shè)；發(fā)揮好新設(shè)立種豬事業(yè)部的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用，讓各牧場全力以赴抓生產(chǎn)搞防疫；各子公司要健全完善全員考核機制；四是落實責(zé)任，提升合規(guī)經(jīng)營水平。合規(guī)是基本要求，長期任務(wù)，要一層對一層負(fù)責(zé)，強化制度執(zhí)行，深化合規(guī)意識；五是上下聯(lián)動，盡早啟動規(guī)劃謀劃。要統(tǒng)分結(jié)合，上下聯(lián)動，做好“十五五”布局謀劃；六是黨建統(tǒng)領(lǐng)，加強隊伍能力建設(shè)。要不折不扣開展好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，弘揚好企業(yè)文化，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。

會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理吳本炎通報了一季度安全生產(chǎn)形勢,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管條線進行了工作部署，省原蠶種場、寶仔公司和集團投資運營管理部作了交流發(fā)言。

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