11月29日，省農發(fā)集團黨委委員、副總經理傅德榮帶隊到種業(yè)集團所屬燈塔種豬公司開展種豬產業(yè)發(fā)展工作調研。種業(yè)集團黨委副書記、總經理梁曉東陪同調研。

傅德榮聽取了燈塔公司2024年生產經營情況及未來發(fā)展思路，充分肯定了燈塔公司一年來工作成果，并就下一步工作方向提出了具體要求： 

一是扎實推進專業(yè)化人才隊伍建設。要重視專業(yè)化人才儲備，建立統(tǒng)一的養(yǎng)殖考核體系，強化人才激勵措施，充分調動青年員工工作積極性與創(chuàng)造性，持續(xù)優(yōu)化年輕干部成長成才環(huán)境，為下一步板塊整合做好人才輸送保障。

二是嚴格落實并細化防疫措施。強化“預防為主、防治結合、科學管理、嚴格執(zhí)行”理念，將預防工作作為重中之重，嚴格執(zhí)行各項防疫規(guī)定，人防物防技防相結合，形成全方位、多層次、無死角的防疫格局，保障養(yǎng)豬場豬群健康與養(yǎng)殖效益穩(wěn)定，促進種豬產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三是維護好周邊村莊的和諧氛圍。要主動對接周邊村莊，做好村民的宣傳與解釋工作，積極參與村鎮(zhèn)公益事業(yè)，建立良好企業(yè)形象與口碑。同時要加強公司內部除臭設施設備提升改造，進一步改善與周邊村莊的鄰里關系，實現(xiàn)和諧共處。

四是積極論證謀劃養(yǎng)豬板塊整合。要在技術、人才、成本等方面統(tǒng)籌考慮，從市場需求與趨勢、資源與成本效益、技術與管理協(xié)同等方面充分論證，進一步加強研發(fā)成果共享，積極攻克疫病防控與養(yǎng)殖效率難題；進一步整合人才隊伍，提高專業(yè)化程度；進一步強化統(tǒng)購統(tǒng)銷，持續(xù)降低養(yǎng)殖成本。

供稿：集團投資運營管理部

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